„Wir nutzen virtuelle Tools, um während des Lockdowns in Verbindung zu bleiben. Unsere Mitarbeiter liefern wichtige Funktionen, damit der Geschäftsbetrieb weltweit reibungslos ablaufen kann“, sagt Hari Vasudev, Center Head und Senior Vice President of Technology bei Walmart Labs, und fügt hinzu:„Wir stellen sogar finanzielle Unterstützung für den Kauf von Möbeln bereit, damit sie dies können einen ergonomischen Arbeitsplatz zu Hause haben und gleichzeitig Laptops an Neueinsteiger liefern.“
„Die ‚neue Normalität‘ hat uns gezwungen, innovative Wege zu gehen, um unsere Kunden zu bedienen, ohne ihre Lieferungen zu unterbrechen“, sagt Anand Subramanian, Chief Delivery Officer, Ness Digital Engineering.
Verbale Kommunikationsfähigkeiten werden zu diesem Zeitpunkt entscheidend
Die größte Veränderung betraf die Art und Weise, wie Teams und Mitarbeiter kommunizieren, und viele sagen, dass die Beherrschung einer effektiven Fernkommunikation für ihren Lebenslauf jetzt fast unerlässlich ist. Abhishek Rathi, Senior Consultant bei einem IT-Riesen, sagt:„Ich muss besser kommunizieren, weil meine Meetings jetzt per Video oder Anruf stattfinden. Ich kann mich nicht mehr auf meine Körpersprache oder meine nonverbalen Kommunikationsfähigkeiten verlassen. Ich habe mir die Zeit genommen, die Apps und Plattformen zu verstehen, die wir zur Kommunikation verwenden, und das hat mir sehr geholfen.“‚Um produktiv zu sein, muss man Work-Life-Balance haben‘
Mitarbeiter sagen uns aber auch, dass sie im Homeoffice in der Regel immer erreichbar sind und rund um die Uhr arbeiten. Adil Nargolwala, Corporate VP bei einem multinationalen Unternehmen, sagt:„Wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, sparen Sie jeden Tag mindestens eine Stunde Pendeln. Manche Leute nutzen diese zusätzliche Zeit für die Arbeit, was nicht gesund ist. Dies ist eine Chance für mehr Work-Life-Balance. Wenn Sie die zusätzliche Zeit für Entspannung, Erholung oder einfach nur Zeit mit der Familie verbringen, bleiben Sie geistig gesund.“ Inzwischen arbeiten einige Unternehmen daran, dass Mitarbeiter nicht gezwungen werden, lange Stunden vor dem Bildschirm zu verbringen. „Wir erziehen unsere Mitarbeiter dazu, diszipliniert mit Arbeitszeiten umzugehen. Außerdem können wir durch den Wegfall langer Pendelzeiten unseren Tag besser planen“, ergänzt Hari.
Die WFH-Gesetze in Indien gelten nicht für Unternehmen
Nur wenige Länder haben eine gesetzliche Struktur, die das WFH-Modell regelt. In Indien definiert das Arbeitsministerium Heimarbeiter als diejenigen, die zu Hause in einem nicht organisierten Sektor mit niedrigem Einkommen und außerhalb des Sozialversicherungsnetzes arbeiten. Die Richtlinie erstreckt sich nicht auf Angestellte.
Dos and Don’ts bei der Arbeit von zu Hause aus
DOS
1. Behandeln Sie WFH so ernst und professionell wie die Arbeit im Büro
2. Weisen Sie sich zu Hause einen Arbeitsplatz zu
3. Stellen Sie sicher, dass Ihre Familie versteht, dass Sie zu Hause arbeiten. Aufgaben dürfen die Arbeit nicht stören
4. Verstehen Sie die Technologie, die Ihre Arbeit von zu Hause aus erleichtert. Das ist derzeit Ihr wichtigster Mitarbeiter
5. Messen Sie täglich Ihre Produktivität, um zu verfolgen, wie effizient Sie sind
6. Nutzen Sie die beim Pendeln eingesparte Zeit zum Entspannen oder mit der Familie. Versuchen Sie nicht, die Arbeitszeit zu erhöhen
Don’ts
1. Arbeiten Sie nicht vom Bett oder der Couch aus. Das führt zu einer verminderten Produktivität
2. Führen Sie kein Multitasking durch. Essen, Gespräche mit der Familie usw. sollten nicht während der Arbeitszeit erfolgen
3. Beenden Sie Ihren Arbeitstag zu Ihrer regulären Bürozeit. Nur weil Sie zu Hause sind, heißt das nicht
Die Arbeit sollte in Überstunden fortgesetzt werden
– Mit Beiträgen von [email protected]