Das Leben hat uns hart getroffen, seit COVID-19 die Jobs und Verträge von Millionen von Menschen auf der ganzen Welt beeinflusst hat Globus. Mit dem effektiven Modell der Fernarbeit genießen die Mitarbeiter die Vorteile der Arbeit von zu Hause aus, jedoch auf Kosten eines isolierten Systems. Über einen Zeitraum von fast einem Jahr waren wir alle in den vier Wänden unseres Hauses eingesperrt und nahmen an Arbeitsanrufen, Videokonferenzen und gelegentlichen „virtuellen“ Fun Fridays teil. Während wir langsam die Kultur der Fernarbeit annehmen, hat das Aufkommen von Coronavirus-Impfstoffen vielen versichert, dass die Arbeit im Büro bald wieder Realität sein wird. Aber die Hauptfrage, die hier liegt, lautet:„Bist du bereit, schon wieder in dein Büro zu gehen?“ ETimes Lifestyle führte eine Umfrage durch, an der 1.000 Personen teilnahmen und ihre Vorlieben für die Arbeit im Büro wieder preisgaben, und die Ergebnisse sind ziemlich überraschend!
53,4 % der Befragten sind bereit, weiterhin von zu Hause aus zu arbeiten, im Gegensatz zu 46,6 % der Menschen, die es kaum erwarten können, ihre Arbeit im Büro wieder aufzunehmen. Manisha, eine Software-Ingenieurin, sagt, dass sie ziemlich erleichtert ist, von zu Hause aus zu arbeiten, da sie sich um ihre Kinder kümmern und bequem in den Räumlichkeiten ihres Hauses arbeiten kann, hauptsächlich in ihrem Bett. Pradeep aus Gurgaon hingegen findet es angesichts des Lärms und der üblichen Unordnung zu Hause äußerst schwierig, sich auf seine Arbeit zu konzentrieren. „Ich möchte wirklich, dass die Büros wieder aufgenommen werden. Es wird von Tag zu Tag schwieriger, zu Hause zu arbeiten, weil es einfach keine Arbeitsumgebung gibt! Ich verstehe jetzt, wie wichtig es ist, in einem bestimmten Büroraum zu arbeiten.“
Arbeitsleistungsniveaus, die während der Fernarbeit erworben wurden
Mit den Faktoren Komfort, Vertrautheit und Reisekosten ist das Arbeiten von zu Hause aus ein viel geschätztes Modell, das sich für Millionen bewährt hat. Aber gleichzeitig könnte man darauf hinweisen, dass psychische Gesundheitsprobleme stark zugenommen haben; es fehlt an einem ruhigen Arbeitsumfeld und die Arbeitsleistung wird stark behindert. Allerdings stimmen 71,3 % der Menschen überhaupt nicht zu, dass ihre Arbeitsleistung gelitten hat. Mit dem Aufkommen der Technologie in der Moderne haben neu entdeckte Anwendungen und Geräte es Teams und Kollegen sehr einfach gemacht, effizient über SMS und Anrufe zu kommunizieren. Hochgradig interaktive Videokonferenz-Apps haben sich während der Pandemie als Gewinner herausgestellt, da sich die Menschen ausschließlich auf diese verlassen haben, um ihre Arbeit zu erledigen. Und wie aufgezeichnet, hatten sie kein Problem damit, die gewünschte Arbeitsproduktivität zu erzielen, während sie zu Hause saßen.
Viha, ein 27-jähriger Anwalt, kommentiert missbilligend:„Egal, wie gut unsere Apps sind, niemand kann das Wissen ersetzen, das wir uns durch die Kommunikation mit unseren Teams in den Büros aneignen. Fernarbeit bietet das nicht. Und ich glaube nicht, dass das jemals passieren wird.“
Mit einem kleinen Unterschied von 1,3 % zwischen Menschen, die glauben, dass die Arbeit mit Teammitgliedern in den Büroräumen notwendig ist, und denen, die dies nicht tun, ist es schwer zu sagen, was die Menschen für am besten halten. Experten haben vorgeschlagen, dass Teamkoordination eine viel größere Erfahrung für eine Person für ihren Karriereaufbau vermittelt. Neben der Grundmotivation hier und da können sich die Teammitglieder besser kennenlernen, was für ein gesundes Arbeitsklima sorgt. Die Arbeitsmoral steigt und die Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt. Entscheidungen im Team zu treffen hilft den Mitarbeitern, Erfahrungen und Wissen aus jeder Perspektive zu sammeln, und solche Methoden sind nur anwendbar, wenn sie im physischen Büroraum zusammenarbeiten. Die Pandemie hat sicherlich irgendwann die Aussicht auf Teambuilding und Wohlstand beseitigt.
Die Aussicht auf ein Hybridmodell
Mitarbeiter werden in Kürze in das zukünftige Hybridmodell eingeführt, das eine flexible Arbeitskultur vorschlägt, bei der die Mitarbeiter ihre Arbeitstage im Büro und zu Hause verteilen können. Dieser Schritt entspricht den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie, die sich auf soziale Distanzierung als Sicherheitsnormen konzentriert. Einige Unternehmen auf der ganzen Welt haben ihre Mitarbeiter gebeten, zwei oder drei Tage im Büro und den Rest von zu Hause aus zu arbeiten. Dies ist eine Versuchsmethode, um die Produktivitätsniveaus des neuen Hybridmodells zu testen, das die Zukunft des Arbeitsplatzes verändern kann.
Auf die Frage, was Mitarbeiter in ihrem Beschäftigungsprogramm für das Wichtigste halten, gaben 64,2 % der Befragten an, dass sie die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, eher als bezahlte Anreize oder die Teilnahme an Bürotätigkeiten angaben. Die Menschen tendieren zu einem flexiblen Arbeitsmodell, das es ihnen ermöglicht, von zu Hause aus zu arbeiten, insbesondere wenn dies erfolgreich ist.
Eine Gesamtaufnahme
Fernarbeit ist gekommen, um zu bleiben. Zumindest ein großer Prozentsatz der Arbeitnehmer hält das Arbeiten von zu Hause aus aus vielen möglichen Gründen für eine bessere Option als den regelmäßigen Besuch im Büro. Mit dem technologischen Fortschritt ist die Wahrscheinlichkeit, dass die Arbeitsproduktivität bergab geht, sehr gering. Der digitale Schub hat den Mitarbeitern geholfen, in diesem Remote-Arbeitsmodell erfolgreich zu sein. Große Teile der Menschen sind gegen das Arbeiten von zu Hause aus und das Arbeiten in Büros gespalten, und da die Zukunft der Fernarbeit hell erstrahlt, sollten die Mitarbeiter bereit sein, das Konzept der Fernarbeit oder das neue Hybridmodell zum Besseren anzunehmen.
Die Umfrage:
Umfrage*Sie haben Ihre Stimme abgegebenSind Sie bereit für den Wiedereinstieg ins Berufsleben?
Umfrage*Sie haben Ihre Stimme abgegebenHalten Sie die Zusammenarbeit mit Ihren Teammitgliedern in den Büroräumen für notwendig?
Umfrage*Sie haben Ihre Stimme abgegebenWas ist Ihnen wichtiger?
Umfrage*Sie haben Ihre Stimme abgegebenHat die Arbeit von zu Hause aus Ihre Arbeitsleistung behindert?