Es gibt viele, die ihr eigenes Unternehmen gründen und auch groß rauskommen. Aber wie viele von ihnen haben den Mut, ein verlockendes Stellenangebot im Wert von einer Million abzulehnen und das Risiko einzugehen, in den überfüllten Kosmetikmarkt einzusteigen? Treffen Sie Vineeta Singh, die Mitbegründerin und CEO von SUGAR Cosmetics, deren Reise motivierend und inspirierend ist. Von einem Neuanfang bis hin zu einem großen Durchbruch auf dem indischen Kosmetikmarkt hat Vineeta einige Lehren für angehende Unternehmer zu teilen. In einem exklusiven Gespräch mit Etimes Lifestyle erzählt uns Vineeta von ihrer Inspiration, Mantras hinter ihr, dem Erfolg von SUGAR Cosmetics in Indien und wie man bei der Arbeit mit einem Lebenspartner Grenzen ziehen sollte. Weiter lesen:F. Wie würden Sie Ihren Wechsel von der Ablehnung eines gut bezahlten Unternehmensjobs zur Gründung eines Unternehmens beschreiben?
Wir haben noch einen langen Weg vor uns und große Träume zu erfüllen! Meine Definition von Erfolg ist, dass ich die Freiheit und Fähigkeit habe, alles zu tun, was ich will, ohne Angst vor dem Scheitern zu haben. Als ich das Stellenangebot mit 23 Jahren ausschlug, hatte ich ehrlich gesagt meine Zweifel. Aber noch einmal, gemäß meiner Philosophie, nichts zu bereuen, ging ich weiter, um meine Träume zu erfüllen. Ich war ziemlich begeistert davon, Unternehmer zu sein und ein Unternehmen zu gründen. Ich wusste einfach, wenn ich das jetzt nicht mache, werde ich das wahrscheinlich für den Rest meines Lebens bereuen und so habe ich einfach den Sprung gewagt.
F.Hat Ihnen die Ungewissheit davor Angst gemacht, etwas unabhängig zu bauen?
Ich habe keinen kaufmännischen Hintergrund, daher war der Gedanke, einen eigenen zu gründen, beängstigend. Ich war nicht bereit für all die harte Arbeit, die es erfordern würde. Ich biss jedoch die Zähne zusammen und lernte in den nächsten Jahren nach meinem Abschluss am IIM Ahmedabad mehr über die Skalierung von Unternehmen und andere notwendige Informationen. Ich war 23 und glaubte, dass alles möglich ist. Die ersten Jahre waren wirklich hart und ich muss zugeben, ich hatte sogar Bedenken, die richtige Entscheidung zu treffen. Die Gründung eines großen Unternehmens hat seinen Anteil an enormen Kämpfen, aber ich habe viele, viele Jahre durchgehalten, bevor SUGAR Cosmetics den Durchbruch erlebte, und jetzt hat es sich tatsächlich als eine Marke herausgestellt, die die Verbraucher lieben!
Facebook Twitter Pintrest F. Können Sie uns kurz erzählen, was alles in die Entwicklung von SUGAR-Kosmetik geflossen ist?
Im Jahr 2015, bevor mein Geschäftspartner und ich SUGAR auf den Markt brachten, leiteten wir ein E-Commerce-Unternehmen. Unsere Kernkunden bestanden aus jungen Millennial-Frauen, die sich für soziale Medien interessierten und viel schminkten. Als wir den großen Wandel erkannten, der mit dieser Generation stattfand, begannen wir uns auf die Aussicht zu konzentrieren, Produkte für Frauen zu entwickeln, die sie unaufhaltsam machen würden! Frauen begannen auch, zu echten Frauen aufzuschauen und nicht nur zu Prominenten. Zusammenfassend möchte diese Generation ins Rampenlicht treten und möchte Produkte, die den ganzen Tag halten, für jeden Hautton funktionieren und vor allem der indischen Ästhetik gefallen. So wurde SUGAR für die Herzen dieser Frauen geboren.
F. Wie hat Ihre Beziehung zu Ihrem Geschäftspartner Kaushik Mukherjee, der zufällig auch Ihr Ehemann ist, den Aufbau eines Kosmetikimperiums reflektiert?
Bevor wir dieses Unternehmen gründeten, arbeitete Kaushik bei McKinsey und ich versuchte, mein Wissen in einem anderen Unternehmen aufzubauen. Der Gedanke an eine Zusammenarbeit kam uns beiden nie wirklich in den Sinn, aber wir hatten großen Respekt vor den Fähigkeiten des anderen. Und irgendwann haben wir beide gemerkt, dass wir verschiedene Dinge lieben, wie zum Beispiel:Kaushik mag technologische Dinge und ich mag Produktentwicklung und Vertrieb. Aber wir beschlossen beide, uns zusammenzuschließen, wo Kaushik etwas im Zusammenhang mit E-Commerce aufbauen würde und ich eine Marke für Frauen schaffen würde. Wir haben zusammen eine große Synergie gespürt, die unsere Leidenschaften ansprechen könnte. Wir wurden davor gewarnt, Geschäfte miteinander zu machen, aber wir hatten unsere Grundlagen klar. Respekt für die Fähigkeiten des anderen und eine gemeinsame Leidenschaft.
Am Anfang war es sehr schwer. Wir mussten einige berufliche und persönliche Grenzen ziehen, aber wir hatten trotzdem unsere Argumente. Die ersten zwei Jahre waren sehr hart. Aber nach einiger Zeit fanden wir einen Weg, zusammenzuarbeiten und uns nicht gegenseitig umzubringen! Es gab Zeiten, in denen wir florierten, und es gab auch Zeiten, in denen wir während COVID Probleme hatten. Natürlich wurde unsere Beziehung auf die Probe gestellt. Aber zum Glück sind wir gestärkt daraus hervorgegangen. Es ist eine großartige Partnerschaft.
(Bildnachweis:Vineeta Singh) F. Gab es konkrete persönliche Herausforderungen in Ihrem Berufsleben, denen Sie begegnet sind?
Das Größte wäre die Meinungsverschiedenheit. Es dreht sich alles darum, was wir mit dem Unternehmen individuell zu verschiedenen Zeitpunkten machen wollen. Aber das Gute daran ist, dass wir einen Weg gefunden haben, bei dem wir uns jedes Mal, wenn wir anderer Meinung sind, abwechselnd den Standpunkt des anderen anhören. Wir haben beide im Laufe der Zeit gelernt, das Ego in Schach zu halten und uns nur auf das zu konzentrieren, was im besten Interesse des Unternehmens oder der Familie ist. Ich denke, es hilft, das Gesamtbild zu sehen – wo wir darüber nachdenken, was wir gemeinsam geschaffen haben. Dann lassen wir uns nicht von kleinen Herausforderungen von den Dingen abbringen, die wirklich wichtig sind.
F. Was sagen Sie zur Aufrechterhaltung einer gesunden Arbeitsbeziehung zwischen den Partnern?
Grenzen! Wir haben sie aufgelistet und sorgfältig analysiert, wer welche Funktionen übernimmt. Wir haben uns darauf geeinigt, einander aus dem Weg zu gehen und bei Meinungsverschiedenheiten zu konsultieren. Außerdem ist es eine große Herausforderung, wenn man im Büro und zu Hause mit derselben Person zusammen ist, weil das Gefühl für Grenzen irgendwie verloren geht. Wir haben während der gesamten COVID-Situation in verschiedenen Räumen daran gearbeitet, diese Grenzen aufrechtzuerhalten. Das Beste daran, ein Geschäft mit Ihrem Partner zu führen, ist jedoch das Vertrauen, das sich von selbst ergibt. Und manchmal kann es Ihre größte Superkraft sein, Ihr Ego beiseite zu lassen und ein Argument für die besten Interessen des Unternehmens zu verlieren. Wenn wir uns also neben Ego und gelegentlichen Meinungsverschiedenheiten auf das Wesentliche konzentrieren können, wartet eine lang anhaltende und erfolgreiche Karriere auf Sie und Ihren Partner.
F. Neben Ihrer fantastischen Karriere haben Sie viele Auszeichnungen als begeisterter Läufer und Allrounder erhalten. Kannst du uns etwas mehr über deine Erfolge als Läufer erzählen?
Ich habe vor vielen Jahren mit dem Laufen begonnen und wahrscheinlich an mehr als 14 Marathons und Vollmarathons teilgenommen, also einem Rennen über 42 Kilometer. Während ich an Ultramarathons teilnahm, meldete ich mich für dieses Rennen namens Comrades an, das ein 89 Kilometer langer Ultramarathon ist, der in Südafrika ausgetragen wird und innerhalb von 12 Stunden absolviert werden musste. Es ist das größte und älteste Ultramarathon-Rennen der Welt und ich habe es sogar dreimal gemacht! In einem der Jahre habe ich bei diesem Rennen sogar eine Bronzemedaille gewonnen. Ich habe auch zusammen mit meinem Mann Kaushik am Iron Man Triathlon teilgenommen, wo es 3,8 Kilometer offenes Wasser waren, gefolgt von einer 180 Kilometer langen Radtour, gefolgt von 42 Kilometern Laufen, und das alles innerhalb von 17 Stunden zu beenden metrisch. Und es gab viele andere Halbmarathons und Triathlons in Indien, bei denen ich auf dem Podium stand. Auch wenn ich sie nicht als große Errungenschaften betrachte, glaube ich wirklich, dass mich eine Leidenschaft außerhalb der Arbeit zu einem besseren Menschen macht. Und deshalb folge ich ihr.
(Bildnachweis:Vineeta Singh) F. Auf welche Mantras für einen gesunden Lebensstil schwörst du?
Ich denke, gerade als Frauen nehmen wir uns zu wenig Zeit. Ich glaube daran, nett zu mir selbst zu sein, weil ich nur dann nett zu anderen sein kann. Ich habe zwei kleine Kinder und ein wachsendes Geschäft. Es ist leicht, sich mitreißen zu lassen und sich inmitten beruflicher Verpflichtungen keine Zeit für mich selbst zu nehmen. Aber nur 20 Minuten frei zu haben, in denen ich einen guten Lauf haben oder etwas tun kann, für das ich leidenschaftlich bin, hilft mir, frisch und aktiv zu bleiben. Selbst in schwierigen Zeiten Verantwortung zu übernehmen, inspiriert und motiviert mich.
F. Hat die Pandemie Ihre berufliche Rolle und die Organisation negativ beeinflusst?
Es hat alle negativ beeinflusst. Obwohl wir seit letztem Jahr als Unternehmen gewachsen sind, waren die Auswirkungen insgesamt hart. Unsere Geschäftspartner wie Lieferanten, Distributoren, Teams – alle haben gelitten. Deshalb konzentrieren wir uns jetzt nur noch auf eine Sache, nämlich ohne Verluste innerhalb der Mannschaft und ihrer Familien durch diese Zeit zu kommen. Das Einzige, was im Moment zählt, ist, dass alle sicher bleiben und lebend aus dieser Pandemie herauskommen. Unsere E-Commerce-Kanäle haben im letzten Jahr einen prozentualen Anstieg verzeichnet, aber unsere Offline-Shops wurden durch die Sperrung gestört. Wir haben uns aber auch darauf konzentriert, über soziale Medien mit unserem Publikum in Kontakt zu treten, da dies der beste Weg ist, um mit Millennials und Verbrauchern der Generation Z in Kontakt zu treten. Unsere monatlichen Impressionen stiegen von 120 Millionen auf unserer Social-Media-Plattform auf über 200 Millionen während der Pandemie. Und das liegt daran, dass Frauen viel mehr Zeit mit ihren Handys verbringen. Wir haben sogar kurz vor der Pandemie eine App gestartet, die jetzt mehr als eine Million Downloads hat. Auch wenn wir einige interessante Vorteile hatten, liegen die Enttäuschungen darin, dass wir unser Team lange nicht sehen konnten. Im Moment konzentrieren wir uns also voll und ganz darauf, die Sicherheit aller zu gewährleisten.
(Bildnachweis:Vineeta Singh) F. Du bist eine Chefin. Was ist dieser eine Ratschlag, den Sie jungen Unternehmern des Landes mit auf den Weg geben möchten?
Angst tötet mehr Träume als ein Versagen es jemals tun wird. Wenn Sie also vor etwas wirklich Angst haben, ist das ein Zeichen dafür, dass sich dahinter wie ein großer Traum verbirgt. Also, wagen Sie einfach den Sprung, vertrauen Sie Ihrem Instinkt und probieren Sie es aus. Was kann schlimmeres passieren? Zurück auf Platz eins zu gehen, sollte kein demotivierender Faktor sein. Stattdessen können Sie jederzeit wieder etwas anderes erstellen. Ich halte mich daran:Habe niemals Angst und gehe das Risiko ein, denn das Leben mit Reue ist am schwierigsten.