Psychischer Stress ist bei einer bemannten Mars-Mission unvermeidlich. Prof. Jeff Johnson, Anthropologe mit fundierter Expertise in Gruppendynamik, schlägt vor, einen 'Hofnarr' an Bord zu nehmen, um die Stimmung während der langen Reise zu heben. Basierend auf seiner umfassenden Forschung zu den rivalisierenden Polarforschern Roald Amundsen und Robert Falcon Scott untermauert er diese Idee.
Amundsens Team erreichte den Südpol und kehrte sicher zurück – Scotts Expedition ging auf dem Rückweg tragisch verloren. Worin lagen die Unterschiede in ihrer Gruppendynamik?
Roald Amundsen testete seine Mannschaft vorab gründlich: Er prüfte, ob sie Befehle befolgten und ob sie ihn in ambiguen Situationen hinterfragen würden. Wer das tat, schied aus.
Entscheidend war jedoch auch Adolf Lindstrøm, der Koch. In Amundsens Tagebüchern wird er als die wichtigste Person der Expedition gefeiert.
Warum war das so?
Lindstrøm war der Komiker der Gruppe. Er begleitete die Pol-Expedition nicht, doch der Großteil der Zeit – über ein Jahr – verbrachte das Team im Eis, oft untätig im Winterquartier. In dieser angespannten Phase bewahrte Lindstrøm durch Humor den Frieden.
Was zeichnet solche Figuren wie Lindstrøm aus?
Menschen wie er verfügen über hohe soziale Intelligenz. Tagebücher sind subjektiv, doch klar ist: In Spannungsmomenten brachte Lindstrøm alle zum Lachen und löste so Konflikte.
Haben Sie dies in Ihrer eigenen Forschung beobachtet?
Als Anthropologe führte ich zwei Jahre teilnehmende Beobachtung in einem Lachscamp in Bristol Bay, Alaska, durch – als Zimmermann integriert ins Team. Während eines Fischerstreiks entstand ein 'Hofnarr': Der unbeliebteste Fischer, doch unglaublich populär. Die Kollegen machten sich über ihn lustig – Scheinbeerdigung in der Tundra, Bänke vor seiner Tür. Nach dem Streik belohnten sie ihn mit extra Fischquoten.
Hören Sie Comedians im Science Focus Podcast:
- Im Kopf eines Komikers – Robin Ince
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Welche Eigenschaften sucht man für einen 'Hofnarr' auf einer Mars-Mission?
Solche Personen mit natürlichem Humor sind essenziell für isolierte Teams im Weltraum. Neben Kernkompetenzen (Lindstrøm war exzellenter Koch) zählen ergänzende Fähigkeiten: Komiker, Geschichtenerzähler oder Friedensstifter. Gruppendynamik entfaltet emergente Rollen, besonders in Krisen – unvorhersehbar, doch förderbar.
Diese latenten Talente treten erst unter Druck zutage, machen Gruppen resilienter. Stellen Sie sich Atome vor: Verschiedene Elemente erzeugen neue Verbindungen. Genauso formen Menschen in Teams Unerwartetes – bessere Vorhersagen stärken Expeditionserfolg.